Dall'INFORMATION TECHNOLOGY FORUM 2025, proponiamo il report dell'Executive Circle | #IT & #corporatetransformation | TRASFORMAZIONE DIGITALE: CULTURA E TECNOLOGIA PER IL CAMBIAMENTO.
Dal confronto tra professionisti del mondo digitale e dell’innovazione è emerso con chiarezza un messaggio centrale: la vera sfida della trasformazione digitale non risiede nell’adozione di nuove tecnologie, ma nella capacità delle organizzazioni di evolvere la propria cultura. L’inerzia organizzativa, la tendenza a ripetere prassi consolidate e la resistenza implicita al cambiamento rappresentano oggi i principali ostacoli all’innovazione.
La digitalizzazione non può essere affrontata come un progetto tecnico, ma richiede una visione sistemica e condivisa che connetta strategia, processi, competenze e persone. La comunicazione interna, la fiducia, lo sviluppo delle soft skills e la formazione continua sono strumenti indispensabili per superare le paure legate al cambiamento e trasformarle in opportunità di crescita.
Nel confronto è stata sottolineata l’urgenza di superare modelli formativi rigidi e discontinui. Le esperienze più efficaci integrano la formazione nel flusso di lavoro quotidiano, attraverso micro-learning, ambienti simulati, intelligenza artificiale e percorsi personalizzati. In questo scenario, l’apprendimento non è un beneficio accessorio, ma un asset strategico per costruire capacità adattiva e innovazione diffusa.
Interessante la parte della discussione dedicata all'esperienza di digitalizzazione nella Pubblica Amministrazione. Nonostante la presenza di barriere storiche come burocrazia, eterogeneità degli enti e resistenze interne, l’Italia ha avviato percorsi di digitalizzazione con anticipo rispetto ad altri Paesi europei. Tuttavia, per rendere questi processi duraturi e coerenti serve una visione politica e culturale forte, in grado di sostenere il cambiamento e orientarlo nel tempo.
È stata infine evidenziata l’importanza di gestire la fase post-inerziale: quando il cambiamento si innesca, genera nuove aspettative, richieste e accelerazioni. Saper distinguere tra innovazione reale e mode tecnologiche è oggi una competenza strategica per ogni organizzazione che voglia affrontare il futuro con lucidità e coerenza.
Moderatore: Valerio Massari, Consulente per la Digital Transformation e CEO | UNNÌCO Srl Società Benefit / COO & Product Designer Landscape Suite.
Sono intervenuti:
Marco Bertoncini, Chief Information and Design Officer / Santagostino;
Luca Bianchi, CTO / Neosperience Health - Chief Technology and Innovation Officer / Gruppo MESA;
Francesco Derossi, Chief Information Officer / Liquigas;
Mattia Fantinati, Presidente / IGF Italia;
Barbara Marmello, Head of Applications / Joivy;
Liliana Mastro, Training Consultant / HR Change;
Training consultant / Gruppo Fortis;
Matteo Sipione, Founder & CEO / Luminos;
Jelena Tasic Pizzolato, Docente "Organisational Transformation in the Digital Era" / University of Applied Sciences and Arts of Southern Switzerland;
Davide Alberici, COO & CIO - Esperto in Trasformazione Digitale, Change Management e Operations Complesse / Desktoo Italia.